6月17日，乐富强物业“2022年度TTT内训营”正式开营，本次培训采用线上+线下同步进行的形式，乐富强物业总经办班子成员、职能部门、各条线、项目及案场等50余人参加了本次培训。

培训伊始，《乐享学院》院长宣俊宁为大家宣读《内训师管理办法》、《2022年度内训师计划案》，介绍培训课程规划、标准化课件编制及以及应知应会测评等。从“育人”的讲师们入手，基于“选题、选人、培养”三步走设计思路，在优化“育人”手段的同时，提高讲师们的专业性，加强“传帮带”的效率，构建科学、系统的人才培养体系，持续打造知识型、技能型、创新型的人才队伍。

会上，宣院长从课程开发技巧、技能培训技巧、课堂呈现技巧三个维度进行培训，提出授课五步法，通过课题任务和实操演练，进一步强化学学员对知识的消化吸收和应用转化，让渴求知识的学员们大受启迪，为优化内训师们的授课技巧与细节做了一次全方位的打磨。

下午，针对通过试讲评审的讲师们颁发聘用证书，本期共有19人获得讲师认证，高级讲师认证7人，中级讲师3人，初级讲师认证9人。刘总发表重要讲话：我们致力于公司人才的培养，组织、协调各条线的优秀人才，鼓励大家成为内训讲师，为不同岗位、不同职级的人群开发更多符合实际的课程，其次要提高站位、拓宽思维，不断向上发掘授课的需求和价值。为大家搭建一个分享、输出的平台。在授渔予他人的同时，也能锤炼自身，达成互利共赢的良性循环。

“以人才去引领价值，以知识去赋能发展”，希望大家要时刻保持所思、所想、所悟的学习态度，修炼内功，为实现“人人皆可为师”的目标，争做榜样，发挥力量。未来，我们将重点发力三类人才，即专业条线、项目梯队和新员工的培养，建立培训高效、赋能有效、适配发展机制，有效推动公司全方位布局与发展。

积跬步行千里，建设人才培训体系，打造企业核心竞争力，乐富强物业2022年度TTT内训师训练营阶段收官。在人才培养的道路上，我们将砥砺前行、沉淀内训资源，播下一批人才的种子，成就一批卓越的物业管理人才队伍，助推公司战略及业务发展。