6月17日,乐富强物业“2022年度TTT内训营”正式开营,本次培训采用线上+线下同步进行的形式,乐富强物业总经办班子成员、职能部门、各条线、项目及案场等50余人参加了本次培训。
培训伊始,《乐享学院》院长宣俊宁为大家宣读《内训师管理办法》、《2022年度内训师计划案》,介绍培训课程规划、标准化课件编制及以及应知应会测评等。从“育人”的讲师们入手,基于“选题、选人、培养”三步走设计思路,在优化“育人”手段的同时,提高讲师们的专业性,加强“传帮带”的效率,构建科学、系统的人才培养体系,持续打造知识型、技能型、创新型的人才队伍。
会上,宣院长从课程开发技巧、技能培训技巧、课堂呈现技巧三个维度进行培训,提出授课五步法,通过课题任务和实操演练,进一步强化学学员对知识的消化吸收和应用转化,让渴求知识的学员们大受启迪,为优化内训师们的授课技巧与细节做了一次全方位的打磨。
下午,针对通过试讲评审的讲师们颁发聘用证书,本期共有19人获得讲师认证,高级讲师认证7人,中级讲师3人,初级讲师认证9人。刘总发表重要讲话:我们致力于公司人才的培养,组织、协调各条线的优秀人才,鼓励大家成为内训讲师,为不同岗位、不同职级的人群开发更多符合实际的课程,其次要提高站位、拓宽思维,不断向上发掘授课的需求和价值。为大家搭建一个分享、输出的平台。在授渔予他人的同时,也能锤炼自身,达成互利共赢的良性循环。
“以人才去引领价值,以知识去赋能发展”,希望大家要时刻保持所思、所想、所悟的学习态度,修炼内功,为实现“人人皆可为师”的目标,争做榜样,发挥力量。未来,我们将重点发力三类人才,即专业条线、项目梯队和新员工的培养,建立培训高效、赋能有效、适配发展机制,有效推动公司全方位布局与发展。
积跬步行千里,建设人才培训体系,打造企业核心竞争力,乐富强物业2022年度TTT内训师训练营阶段收官。在人才培养的道路上,我们将砥砺前行、沉淀内训资源,播下一批人才的种子,成就一批卓越的物业管理人才队伍,助推公司战略及业务发展。